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加快省网二期建设 安全平稳高效运营

日期:2013-03-01 16:14:04 来源:总经办 浏览:

为把公司建设成一流的管道输气企业而努力奋斗 ——公司召开2013年度工作会

 

 

为全面总结2012年各项工作,研判分析面临的形势,部署落实新一年的工作任务,2月27日,公司在创新大厦七楼会议室召开了2013年度工作会,省投资集团公司副总经理、公司董事长何国群、中国石油西气东输管道公司企管法规处处长王小彤出席会议并讲话,总经理周凤川、党总支书记叶金万及公司其他经营班子领导、机关全体员工、各场站负责人、场站员工代表、各参建单位项目经理等共120余人参加会议。会议由党总支书记叶金万主持。

何国群在讲话中指出,2013年乃至今后一段时间,公司将继续坚持“稳固中游、拓展下游、进军上游”的战略,坚持以安全生产为第一目标,全力建设政府放心、群众满意、社会尊重的江西天然气。他要求大家要以省级管网建设为重点,全力加快省天然气管网一期、二期工程建设,迅速提升管网的通达能力;以省级管网为依托,大力发展下游市场,积极开拓大工业用户,快速拓展城市燃气市场;以获得了国土资源部颁布的江西修武盆地页岩气区块探矿权为契机,进入上游领域,全力推进江西天然气产业一体化。何国群强调,面对着前所未有的发展机遇,青年员工们要树立正确的价值观、大局意识和责任意识,尽职尽责,努力奋斗,争取早日实现江西天然气的大步赶超、科学跨越。

王小彤对大会的策划及举办表示肯定,认为这是一次催人奋进、凝聚人心、鼓舞斗志的大会。针对公司今后的发展,她提出了两个愿景,第一是希望不断提升防范风险的意识,在工作中不断完善制度,实现规范操作;第二是希望不断提升效益和效率,努力建设发展之家、幸福之家、和谐之家。

周凤川作了题为《加快省网二期建设,安全平稳高效运营,为把公司建设成一流的管道输气企业而努力奋斗》的工作报告,报告对2012年工作进行了全面回顾,并分析了今后一个时期面临的形势和任务,还就如何做好2013年的工作作详细地安排和部署。

报告指出,2012年公司实现了安全生产零事故,5站通气投产、2站具备通气投产条件,项目进一步优化,管线、场站、投资都大幅减少,综合治理工作获得先进等好成绩。在总结成绩的同时,报告分析了2013年公司面临的机遇与挑战,提出了2013年工作的指导思想、主要生产经营指标,提出了五项重点工作,一是全面实施目标管理,完善责任制考核体系;二是以工程项目建设为目标,扎实做好征地拆迁工作;三是规范工程项目管理,确保今年工程计划完成;四是建立健全HSE体系建设,提高HSE管理水平;五是精心组织生产运行,确保管道安全平稳高效运行;六是加强市场开发力度,带动公司经营效益增长;七是加强人力资源的管理,完善选人用人机制;八是改进创新企业经营管理机制,提高管理效率和水平;九是加强党的建设和精神文明建设,充分发挥政治优势。

会议对2012年度先进集体和先进个人进行了隆重表彰,先进集体代表生产运行部、吉安站负责人和先进个人代表侯远超分别作了典型发言。

会上,周凤川、叶金万代表公司与各分管领导、部门负责人签订了2013年度部门绩效目标、安全生产、综合治理、党风廉政建设责任书。规划计划部、工程技术部、财务资产部等部门及EPC项目部、兴油监理、保运公司等参建单位,围绕如何完成今年的目标任务作了表态发言。

 

 

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大会现场

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何国群董事长讲话

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王小彤处长讲话

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周凤川总经理作工作报告

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叶金万书记主持

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先进集体上台领奖

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先进个人上台领奖

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先进个人上台领奖

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签订责任书

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先进集体代表发言

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先进个人代表发言

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部门代表发言

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参建单位代表发言

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公司领导与受表彰集体和个人合影

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